ChatGPT Pro y el costo de la excelencia: ¿el principio de un futuro inaccesible?

La reciente introducción de ChatGPT Pro por parte de OpenAI, con un precio mensual de 200 dólares mensuales, marca un hito en el ámbito de las herramientas de inteligencia artificial generativa. Este plan, que incluye acceso a modelos avanzados como el nuevo sistema de razonamiento «o1», plantea preguntas importantes sobre accesibilidad, sostenibilidad y el impacto que sus tarifas podrían tener en los usuarios y la industria en general​.

El costo de ChatGPT Pro responde, al menos en parte, a la presión financiera de OpenAI, pues enfrenta pérdidas significativas pese a generar ingresos mensuales de 300 millones de dólares. Con costes de operación que llegaron a alcanzar los 700 mil diarios para mantener modelos de IA. OpenAI busca posicionar su nueva oferta como una herramienta premium para «usuarios intensivos», especialmente en sectores como programación, matemáticas y análisis jurídico​.

Dos años de ChatGPT: Reflexiones sobre la fiebre tecnológica

En esta entrega de ‘PROMPTING’, la columna de WIRED en Español dedicada a explorar los alcances de la inteligencia artificial, reflexionaremos sobre qué nos ha dado y qué nos ha quedado a deber ChatGPT a dos años de nacimiento.

La compañía defiende este precio destacando las capacidades avanzadas de «o1 pro mode», diseñado para tareas complejas que requieren mayor tiempo y procesamiento. Sin embargo, esto también evidencia una tendencia preocupante: la posibilidad de que el acceso a la IA de vanguardia quede reservado exclusivamente a quienes puedan pagar tarifas significativas.

Históricamente, la tecnología disruptiva ha enfrentado dilemas similares. Revisemos el ejemplo de CorelDRAW, ya mencionado en esta columna: su llegada en los años noventa democratizó el diseño gráfico, pero también estandarizó la estética visual al hacer herramientas sofisticadas más accesibles​. Ahora, la IA parece dirigirse en dirección contraria, limitando las funciones más avanzadas a quienes puedan absorber altos costos.

Este movimiento podría allanar el camino para una segmentación aún mayor en el acceso a la IA generativa. Empresas y profesionales con altos presupuestos podrán aprovechar herramientas como ChatGPT Pro, mientras que académicos, emprendedores y creativos independientes podrían quedarse relegados a opciones menos potentes. ¿Estamos dispuestos a aceptar que el progreso tecnológico se mida por la capacidad de pago en lugar de su impacto inclusivo?

Quién puede pagar este precio

El valor de ChatGPT Pro depende del perfil del usuario. Profesionales que necesitan análisis complejos, empresas que manejan grandes volúmenes de datos, o desarrolladores que dependen de la eficiencia del modelo para reducir costos operativos podrían justificar esta inversión. Sin embargo, la pregunta de si «vale la pena» no solo tiene que ver con el costo, sino con la frecuencia de uso y el impacto directo en la productividad.

Para usuarios casuales, estudiantes o incluso pequeñas empresas, la barrera económica es demasiado alta, sobre todo cuando el modelo base de GPT ya ofrece funcionalidades robustas. Esto plantea un problema ético: ¿debería el acceso al mejor desempeño de la IA estar restringido por ingresos?

La introducción de ChatGPT Pro invita a reflexionar sobre el futuro de la IA como un bien público o privado. Si bien los avances tecnológicos tienen costos inherentes, el equilibrio entre sostenibilidad empresarial y accesibilidad social será clave. En un mundo donde la IA redefine sectores enteros, el debate sobre precios inclusivos no puede quedar fuera de la conversación.

¿Debería OpenAI, como líder en la industria, priorizar modelos de negocio que amplíen el acceso en lugar de concentrarlo? O, por el contrario, ¿es esta exclusividad un reflejo inevitable del futuro tecnológico? Estas preguntas no solo moldean el presente de la IA generativa, sino también su legado.